A.战略制定过程中资料收集的范围过小,缺乏全面性或使用了不准确甚至是错误的资料B.战略制定程序混乱,出现诸如先定目标,再找论据的错误做法C.战略制订过程中对资料的应用不全,分析失当D.战略制定的方式欠妥,不广泛征求意见,闭门造车E.战略制定者素质较差,业务能力低,不能对企业内部和外部经济活动的变化做出正确的判断
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