平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，其设计包括（）等内容。A.财务角度B.顾客角度C.生产角

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平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，其设计包括（）等内容。

A.财务角度
B.顾客角度
C.生产角度
D.内部流程角度
E.学习与成长角度

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