由于设备安装，人员摩擦以及客户不能按期评审等原因，项目已经严重滞后。目前来看，项目完成了40％，而时间已经花费

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由于设备安装，人员摩擦以及客户不能按期评审等原因，项目已经严重滞后。目前来看，项目完成了40％，而时间已经花费了60％。那么，项目经理首先应该（）。

A.重新制定基准，以反映最新的变化
B.分析关键路径，以便压缩进度
C.将进度问题记录下来，反映给管理层
D.将花费时间比预期时间多的活动列举出来

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