A.制定两化融合专项规划,明确与战略相匹配的可持续竞争合作优势B.企业高层能够准确理解职能驱动型两化融合管理体系;以及流程级能力建设为主线的数字化转型机理和方法C.建立职能驱动型的数字化治理相关制度,明确数据、技术、流程、组织四要数协同优化的程序和方法D.建立两化融合资金投入预算,专款专用,确保资金投入的充分、稳定、有效
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