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对于零缺陷成果不满意的公司,在实施这一方案的时候都是抱着‘激励’其员工,特别是工厂内的员工,以便达到他们能工作得更好的目的;而零缺陷实施得很成功的公司,则一开始就抱着(),争取全力合作来()的想法。
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