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领导组织变革的五维模型
【判断题】 所谓取势，就是要能够审时度势，因势利导，顺势而为。
【判断题】 战略是能够量化的，且具有可操作性。
【多项选择题】 一个好的企业，通常会具有以下哪些特点（）
【多项选择题】 决策，按重要程度划分，可以分为（）
【多项选择题】 领导者的格局，由以下哪三个维度构成（）
【多项选择题】 正能量工程，涉及以下哪些方面（）
【多项选择题】 通过盖洛普Q12测评法，可以反映以下哪个指标（）
【多项选择题】 以下描述中，导致企业沟通成本越来越高的有（）
【多项选择题】 影响员工行为的因素包括（）
【单项选择题】 领导者引领变革的首要举措是（）
【判断题】 赫茨伯格提出了双因素理论，他认为，最好的激励方式是保健因素。
【多项选择题】 人的三重特性，指的是（）
【多项选择题】 人的精神属性，包含以下哪些元素（）
【多项选择题】 个人行为中，95%都是没有经过大脑思考的，此时，大脑依赖于（）
【单项选择题】 以下对蓝色型人格的描述中，正确的是（）
【单项选择题】 在一个较长时间内设定的发展蓝图规划，指的是（）
【单项选择题】 人作为集体活动的个体，或作为社会的一员而活动时，所表现出的特...
【单项选择题】 领导者五维模型，指的是道、法、术、气、势，其中的“法”指的是（）
【多项选择题】 绩效公开的内容，包括（）
【多项选择题】 绩效构成，包括（）
【多项选择题】 解决问题的能力，可以划分为以下哪几个维度（）
【多项选择题】 海氏职位分析法，将主要的付酬因素概括为（）
【多项选择题】 薪酬设计的原则有（）
【多项选择题】 企业在设计薪酬时，需要考虑的价值因素包括（）
【多项选择题】 以下关于优秀组织特征的描述中，正确的是（）
【单项选择题】 企业核心制度主要有选拔制度、责任制度和分配制度，其中，体现公...
【判断题】 有效激励的手段中，薪酬福利是基础，薪酬水平越高越好。
【判断题】 无领导小组讨论的局限性在于，小组之间不能进行比较。
【多项选择题】 卡特尔16种人格因素测试中，二阶公共因素包括（）
【多项选择题】 领导者跟员工谈话，需遵循的原则包括（）
【多项选择题】 有效激励的内容包括（）
【多项选择题】 有效激励的原则，包括（）
【多项选择题】 领导者沟通的三不原则是指（）
【多项选择题】 以下属于情景模拟方法的是（）
【单项选择题】 韦伯定律认为，我们可知觉的最小外部刺激变化量为（）
【单项选择题】 如果我们想要考核被试者的经验，可以采取以下哪种方法（）
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