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03617采购与供应链案例

【问答题】结合案例内容，你认为在采购运营方面需要采取哪些措施来提升NS...

【问答题】请根据案例描述，分析NSC公司的哪些采购行为可能带来采购效果...

【问答题】根据所学内容，指出NSC公司可采用的采购效果指标有哪些。

【问答题】请结合案例内容，运用企业外部环境相关理论模型分析NSC公司海...

【问答题】请对I公司的解决方案提出合理的改进建议

【问答题】根据采购与供应链的相关理论与知识，结合案例分析Ⅰ公司在中国的...

【问答题】根据采购与供应链的相关理论与知识，结合案例分析Ⅰ公司采购决策...

【问答题】根据采购与供应链的相关理论与知识，结合案例分析Ⅰ公司的采购流...

【问答题】请对x公司采购管理方式的调整方案提出合理的改进建议。

【问答题】根据采购与供应链管理的相关理论与知识，分析并评价x公司对现行...

【问答题】根据采购与供应链管理的相关理论与知识，分析x公司现行采购管理...

【问答题】结合案例，阐述什么是VMI？请你从VMI实施的基本要求、目标...

【问答题】结合案例，分析采购管理过程包括哪些环节？

【问答题】结合案例，分析H公司优化采购需要借助哪些信息技术？这种技术进...

【问答题】结合案例，分析企业的采购效应有哪些？

【问答题】描述并解释企业外包可能获得的五种好处。

【问答题】在资本采购中，全生命周期成本的含义是什么？全生命周期成本包括...

【问答题】论述与供应商保持长期关系给供需双方带来的潜在优势。

【问答题】画出供应定位模型，并论述企业如何应用定位模型来决定与供应商的关系。

【问答题】简要论述分配性谈判的五个阶段。

【问答题】简要描述采购生命周期中任意五个阶段。

【问答题】根据案例的描述，如何改进A公司的采购工作，请提出你的建议。

【问答题】王涛总监开始执行你所设计的指标来考核供应商，准备使用加权的方...

【问答题】请你为王涛总监设计一个供应商等级评定的指标体系，这个指标体系...

【问答题】如果你作为A公司的采购与供应总监，准备进行供应商等级评定，请...

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