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班组管理

【判断题】现在的标准作业是唯一的最好的标准作业，没有改善的余地。

【判断题】班组人员动态看板应布置在班组容易看得到的地方。

【判断题】成品检验的目的是防止不合格品流到客户手中，避免对客户造成损失...

【判断题】边角余料是某种产品生产加工过程中所产生的，可不予以理会。

【判断题】物料搬运控制过程就是为了达到搬运目标而采取的一系列作业技术和活动。

【判断题】系统思考被称为“见树不见林的艺术”。从字面上看，系统思考是一...

【判断题】时间管理就是合理有效地支配可以支配的时间，既要有效果，又要有效率。

【判断题】 6S管理是班组长取得最佳现场管理效果的重要工具，是创造整齐清...

【判断题】精益生产的核心理念是价值流，它认为只有顾客真正需要的东西才具有价值。

【判断题】经营不可能顾及企业全部大小事务，于是分权给各级管理者，这就是...

【判断题】只有把知识转化为员工的操作技能，知识才能转化为生产力。

【判断题】可以把班组文化建设的三个维度即工作任务与目标、为了实现工作目...

【判断题】在班组工作中，给劳动者以应有的尊重和权利，实行班务公开、群众...

【判断题】冲突是任何有人的地方都存在的人际现象面对这种现象并作出评估，...

【判断题】班组长与下属的沟通相对简单，只要能发出正确的命令和做出正确的...

【判断题】管理层级越高，管理幅度越大，管理职能越多，管理目标越倾向于战...

【判断题】优秀的班组长就是要做到事必躬亲，什么事情都要自己亲自做。

【判断题】上级偏袒某些下属，令其他人感到不公平是影响员工归属感的因素之一。

【判断题】 “严格遵循现有的规章制度，发现问题只做一些文字修改。”这一行...

【判断题】胜任能力是行为或思维特征，它是知识、经验、行为特征相互综合的...

【判断题】冲突指组织成员由于价值观、立场、利益、背景等的不同而产生不一...

【判断题】人才能力成长模型中新手对应级别为一级，在给予适当指导的情况下...

【判断题】一般来说企业高层的主要职责是决策，企业中层的职责是执行，而基...

【判断题】班组中核心人物可以是班组里技术最好的成员担任，不一定是班组长。

【判断题】正视危机，并且能够战胜危机的班组长会成为胜任工作的班组长。

【判断题】与员工沟通交流不是班组长的本职工作，班组长只要做好生产控制管...

【判断题】学会控制和驾驭是管理者的基本功，尤其要做好对人的管理。

【判断题】班组建设是指提高班组管理水平、提高班组职工素质、提高班组长能...

【判断题】班组建立安全管理目标保障机制有责任机制、检查评价机制、制度管理机制。

【判断题】班组安全绩效管理的特点有预见性、系统性、文化性。

【判断题】班组长要负责组织班组开展安全自检、排查、整改安全隐患等工作。

【判断题】班组成员产生的矛盾是因为班长的管理不当造成的。

【判断题】管理就是管制，是一门组织单元的艺术，通过市场经济选择科学、合...

【判断题】运用领导科学理论指导管理工作，根据管理现状灵活运用，就是领导...

【判断题】因为班组长与其管理成员同处一个企业，所以班组长在领导班组成员...

【判断题】细节决定成败，生产现场管理就是要把事情做复杂，否则何谈细节。

【判断题】没有事故防范和应急措施或者不健全，属于管理上的缺陷。

【判断题】管理是一个动态的行为科学，没有固定不变的模式。

【判断题】表达认同感和同理心有助于放松对方的心理戒备，有利于加强沟通、...

【判断题】标准化是做出规定，遵守而且改善这个规定，不停地进行改善遵守再...

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