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目标与时间管理
【多项选择题】
以下哪些小技巧可以提高我们的工作效率?()
【单项选择题】
以下哪个是时间管理的科学方法?()
【单项选择题】
确认一件事情是否为“急”,标准是()。
【单项选择题】
判断事情的轻重标准是()。
【单项选择题】
目标计划是时间管理的()。
【问答题】
时间管理的目的是什么?
【问答题】
管理看板在工作追踪与任务推进中是如何起作用的?
【单项选择题】
时间管理的对象不是“时间”,它是指面对时间而进行的()。
【多项选择题】
我们用()来帮助我们设定事情的优先级别。
【多项选择题】
管理看板的开发步骤是()。
【多项选择题】
工作追踪与任务推进的手段有()。
【单项选择题】
由()设立工作目标对解决下属阻力有好处。
【单项选择题】
为化解下属阻力,管理者应当将目标和()统一起来。
【单项选择题】
目标对话首先应当充分了解双方的()。
【多项选择题】
时间管理的注意事项有()。
【多项选择题】
下列哪些因素会影响时间管理?()
【多项选择题】
时间管理风格有()。
【多项选择题】
时间管理的说法正确的是()。
【多项选择题】
为了让员工更加清楚的认知工作追踪,我们需要告知员工()。
【多项选择题】
下列哪些选项是下属对工作追踪的抵制的原因?()
【多项选择题】
下列哪些选项是中层经理在工作追踪中容易出现的问题?()
【多项选择题】
下列哪项属于过程管理?()
【多项选择题】
()是不利于解决下属阻力的。
【多项选择题】
以下哪种方法有利于解决下属阻力?()
【单项选择题】
目标对话时应当努力寻求双方目标的()。
【单项选择题】
管理者应当以()的态度面对下属制定的目标。
【单项选择题】
目标对话的重点在于()。
【单项选择题】
在下属自我设定了目标之后,管理者紧接着应当()。
【单项选择题】
建立下属目标时,应当由()提出相应工作标准。
【单项选择题】
下属自我设定工作目标时应当依据()进行分解。
【单项选择题】
充分解释和介绍组织目标和部门目标是制定下属目标的第()步。
【单项选择题】
应当由()将量化后的公司目标分派到具体岗位。
【单项选择题】
督促检查应当体现在目标管理的()位置。
【单项选择题】
对个人来说,人生目标和公司目标相结合可以实现目标的()。
【单项选择题】
如何使员工对目标形成责任?()
【单项选择题】
将“剥洋葱法”运用到设定目标的过程主要是指目标的实现是()。
【多项选择题】
设置清晰目标应如何操作()
【多项选择题】
经理人重要不紧急的事件有()
【多项选择题】
时间管理矩阵中有价值的是()
【多项选择题】
时间管理的有效方法有()
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