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精益管理

【判断题】在精益管理中围绕客户需求开展工作是最基本的原则。

【判断题】精益思想需要考虑现有的资产与技术，通常用复杂的机器来生产更复...

【判断题】精益化的目标是通过增加库存储备来提高企业的竞争力。

【判断题】使用拉动式生产方式，是避免生产过剩最好的选择。

【判断题】 OJT就是On the Job Training的缩写，意思...

【判断题】降低库存可以加快价值流动，缩短交货期，提高效率，同时暴露问题。

【判断题】精益流程管理使企业的职责清晰完整，使单个角色完成独立且职责明...

【判断题】精益管理以“人”为中心，充分发挥一线员工的积极性和创造性，下...

【判断题】企业效益很好、产品供不应求可不推行质量管理，等效不行后再推行也不迟。

【判断题】精益创新项目按照类别可分为精益管理类项目和精益技术类项目。

【判断题】整理是永无止境的过程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。

【判断题】精益化管理是一种管理手段，就是领导的事，与基层职工没有什么关系。

【判断题】精益就是以更少的员工、更少的库存、更少的资金投入，为客户提供...

【判断题】工厂经理不需要了解一线的情况，他只需要用精益理论知识指挥工人...

【判断题】精益不是把精益工具运用到每个工序就完了，而是要把精益的改善思...

【判断题】在任何环境下应用精益生产，其关键在于着重价值创造的环节，并努...

【判断题】 PDCA循环通常应用于相当细节的工作流程，对公司管理层不适宜。

【判断题】精益生产不讲存货管理，它讲求的是消除循环，因此它追求零存货制度。

【判断题】从精益的角度来看，批量生产方式必然会造成生产过剩，导致大量积压存货。

【判断题】批量生产方式的首要考量就是尽可能使产出达到最大，以使每件设备...

【判断题】当单件流无法实行的地方就需要适当使用存货作为缓冲。

【判断题】在连续流中，除非下游环节有需求，否则流程的上游环节就不会生产...

【判断题】在单件流的制造方法中，若有问题发生整条生产线都会暂停，就此来...

【判断题】精益生产是一套包含准时生产、单元作业、5S、看板等内容的一套...

【判断题】美国质量大师爱德华兹.戴明认为企业生产线上或作业流程中的每个...

【判断题】精益生产是继批量生产方式后，企业流程效率的又一次重大变革。

【判断题】精益生产是通过去除流程中不必要的浪费缩短前置期，追求高质量、...

【判断题】管理者最重要的角色是激励并促使所有员工团结合作，朝着共同目标...

【判断题】只要让价值流动得更快些，就能暴露出价值流隐藏的浪费。

【判断题】为了提高劳动效率彻底消除无效劳动和浪费，取得最大的经济效益提...

【判断题】平均故障修理时间越短，设备正常运行时间就越长，设备保全性就越高。

【判断题】 OEE是用来同行业进行比较的，不可以跨行业比较。

【判断题】看板的实质是一种方法论，也可以看做是一个流程框架。

【判断题】通过看板方法，是为了实现可视化，但不可以将不可见的知识型工作...

【判断题】实现连续流可以通过采用孤岛式布局排列设备来实现。

【判断题】安灯系统是指为了能够使JIT发生的问题得到及时处理而安装的系统。

【判断题】精益防错技术是指通过设计一种方法或程序，消除产生差错的条件或...

【判断题】秒表时间研究技术测定时间的选择是的，无任何主观意图的影响，因...

【判断题】价值流分析的目的是为了提高企业生产经营管理过程的周期时间。

【判断题】价值流分析可以作为管理人员、供应商和客户发现浪费、寻找浪费根...

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