生产现场改善十大利器考试题库_生产现场改善十大利器考试试题_在线考试中心

【判断题】人和机器是现场生产的一对矛盾体，只有人和设备紧密配合，才能够...

【判断题】 6S的根本目的是提高人的素质，而不能推动提升管理水平。

【判断题】为了减轻疲劳，作业点要保持适当高度，太高太低都不行。

【判断题】表示提示的标识是告之紧急避难的地方。

【判断题】公司不允许员工在桌面放置手提包、衣物、钱包等与工作无关的物品...

【判断题】整理的结果要成为任何人能立即取出所需要的东西的状态。

【判断题】现场B状态时，三要素在配置上、结合程度上还有均处于良好状态。

【判断题】班长的素质如果不能提高，整个企业的素质都上不去。其中，班长最基层。

【判断题】整理是最重要、最基础工作。

【判断题】在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害为工伤。

【判断题】公司后勤管理人员每月不定期检查宿舍5S，有员工认为公司宿舍属...

【判断题】办公室内的更衣柜属于个人隐私，可以随便放置任何私人物品。

【判断题】公司的仓库的划分、物品的标示属于6S中的整顿活动。

【判断题】在推行6S的初期，我们要求对需要整理的环境制做定置定位图，方...

【判断题】所有员工不一定要经过上岗培训，只有特殊岗位才需要。

【判断题】画流程图要将方块作把关流程。

【判断题】 6S管理起着预防的作用，即在设计和加工过程中消除质量隐患。

【判断题】 6S活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才...

【判断题】国内许多企业管理者将6S认为是卫生问题，与生产是两回事。

【判断题】凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）有坠落可能的高处进行的作...

【判断题】 6S管理中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才...

【判断题】决定放置场所、放置方法、划线定位、标识等这些都属6S管理的“整顿”。

【判断题】透明化，是将原来用其他感觉器官感受的，变成能够看得到的。

【判断题】 6S的最终目的是提升“人的素质”，使其养成遵守标准的习惯并自...

【判断题】 C状态指物处于不需要与人结合的待清除状态。

【判断题】车间抹过油的废布废棉丝不能随意丢放，应放垃圾箱内就可以了。

【判断题】电起火要确定是否切断电源，方可使用消防栓。

【判断题】灭火器压力表指针在红色区域是失效，在绿色的区域为正常，在黄色...

【判断题】为员工提供良好的办公条件与生产条件，提升员工的满意度，有利于...

【判断题】看到冷色调会心跳减慢，血压降低，产生寒冷的感觉。

【判断题】要想长时期保持与对象，即物和人相结合的良好状态，必须利用保持...

【判断题】公司规定的通知、表单都必须张贴在公告栏内贴挂整齐、整洁。

【判断题】材料和工具不要放得很远，要放在最近的地方，伸手可取。

【判断题】我们公司已经做过6S了，平时工作太忙，没有时间再做6S。

【判断题】所有员工都要经过培训上岗，特殊岗位还要通过特殊岗位培训才能上岗。

【判断题】 6S管理相应也会带动安全、节约、习惯化标准。

【判断题】在清洁阶段，主要制定规章制度，使人、物养成良好习惯，由不自觉...

【判断题】现场C状态是最差的人、物、场所结合的状态。

【判断题】这些物品是什么，保管员清楚就行，标示与否没关系。

【判断题】在工厂，有许多需要工位器具完成的工作，如果没有合适的工位器具...

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