项目时间管理考试题库_项目时间管理考试试题_在线考试中心

【多项选择题】项目活动时间估算的影响因素有（）

【多项选择题】进度控制的原理有（）

【多项选择题】项目活动定义的成果包括（）

【判断题】想要做好时间管理，计划比行动更加重要。

【判断题】做好5S管理有利于工作效率的提升。

【判断题】为了提高效能，我们应该把第一要务放在“重要但不紧急的事项”上。

【判断题】世界上最没有效率的事情就是一件事情开始没有做好，被推倒重来。

【判断题】时间管理法包括效能、效率及勤奋三个方面。

【多项选择题】下列关于时间管理方法的描述，正确的是（）。

【多项选择题】以下关于时间管理方法的描述，正确的是（）。

【多项选择题】下列哪些方式能帮助我们提高工作效率（）。

【单项选择题】以下哪一种类型的工作容易产生使人迷惑的假象，应赶快处理，但不...

【多项选择题】四象限法则是根据什么特性对事情进行的划分（）。

【多项选择题】日常工作中如想提高效能可以从以下哪些方面进行（）。

【多项选择题】日常工作中可以从以下哪些方面进行时间管理（）。

【多项选择题】以下哪项不属于“时间杀手”（）。

【多项选择题】以下哪项是时间的特性（）。

【单项选择题】作为项目经理，你将采用以下哪种技术来控制项目进度（）。

【单项选择题】您目前正在分析活动序列、持续时间、资源需求和创建项目计划的时...

【单项选择题】您是开发下一代Web应用服务器的软件公司的项目经理。由于软件...

【单项选择题】你是房地产开发的项目经理。你正进行项目活动之间的依赖关系的研...

【单项选择题】下列哪一个最好地描述了项目进度表可以改变的程序，包括批准变更...

【单项选择题】你是美国一家大型医疗保健机构信息技术部的项目经理。由于新的监...

【单项选择题】如果你的期望值是110，标准偏差是12，下面哪个是正确的（）。

【单项选择题】项目进行了两个月，一位团队成员告诉项目经理，他需要在某个活动...

【单项选择题】项目经理完成项目的时候发现，成本超支10万美元，进度提前了四...

【单项选择题】项目经理已经完成了某个项目。他明白项目的范围都已完成，时间和...

【单项选择题】项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBO...

【单项选择题】项目进行到一半的时候，发现了一个与进度有关的约束条件。那么，...

【单项选择题】一个项目有三条关键路径，则（）。

【单项选择题】一个项目包含7个活动：ABCDEFG。ABD可以在任何时候开...

【单项选择题】 ABD可以在任何时候开始，A需要3周，B5周，D11周。AB...

【单项选择题】由于设备安装，人员摩擦以及客户不能按期评审等原因，项目已经严...

【单项选择题】一份确定项目进度的编制和控制方法的计划称为（）。

【单项选择题】在两年之内要建立一个测试中心。项目发起人和项目经理已经开始对...

【单项选择题】一位新任项目经理询问50/50法则代表什么，你的回答是（）。

【单项选择题】一位项目经理的WBS共划分为四层。他已经使用PDM法对活动进...

【单项选择题】软约束是基于（）而制定的。

【单项选择题】项目的进度表（schedule）必须在下列哪项完成之后才能制定（）。

【单项选择题】在制定开始之前必须先完成设计，这是一种什么类型的依赖关系（）。

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